概要

本研修は、シミュレーション型ボードゲーム「THINGi®」を活用し、仕事における意思決定力・判断力・チーム運営力を体感的に高めることを目的としています。自律型組織への転換をテーマに、「構造で捉える視点」と「自ら決めて動く力」を養います。限られた時間・資金・スキルをどう配分するかをゲーム形式で疑似体験しながら、仕事の本質や組織のあり方を深く理解します。抽象論にとどまらず、現場の業務に直結する形で振り返りを行い、実践につながる学びを設計しています。

主な講義の内容

講義ではまず、「組織とは何か」「なぜ自律型組織を目指すのか」を整理し、従来のピラミッド型から自律分散型への変化を解説します。組織を支える「役割・ルール・意思決定」という3本の柱や、現場で求められる11のスキルを体系的に学びます。また、時間を「消費」ではなく「投資」として捉える視点や、重要度・緊急度のマトリクスを通じた業務整理の方法も扱います。さらに、OODAループや満足化の原理など、変化の激しい環境で機能する意思決定プロセスを理解します。理論とフレームワークを押さえたうえで、ゲーム体験と結びつけながら実務に活かす視点を深めます。

主なワークショップの内容

ワークショップでは、個人目標とチーム目標を設定し、必要なスキルや役割を明確化したうえでゲームを開始します。限られた資金とタイムを使いながら、イベントやクエストに取り組み、意思決定の結果がその場で可視化される体験を行います。途中には戦略会議や相互フィードバックを挟み、判断基準や選択傾向を言語化します。振り返りでは、チーム内のスキルバランスやコミュニケーションの特徴、時間の使い方の違いを整理し、業務への接続を図ります。最後にアクション宣言を行い、現場での具体的な行動変容へと落とし込む構成となっています。

時間：

３時間（180分）～6時間（360分）

定員：

20名