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アントレ･ラボ通信
今回は、8月21日（金）15時より開催予定の『正解のない課題に挑む人材を育てる ！！越境学習型企業研修 オンラインでは分からない実践事例説明会～熱海のまちを舞台に、主体性・課題発見力・リーダーシップを育む～』についてご紹介をさせて頂ければと思います。
AIの進化、デジタル化、価値観の多様化。
「正解を教える研修」だけで、本当に人は育つのでしょうか。
企業を取り巻く環境は、これまでにないスピードで変化しています。過去の成功体験や業界の常識だけでは、未来を予測することが難しい時代になりました。
だからこそ今、企業に求められているのは、「正解を知っている人材」ではありません。
目の前の状況を観察し、自ら問いを立て、本質的な課題を見つけ、多様な人を巻き込みながら行動できる人材です。
しかし、そのような力は、知識を学ぶだけで身につくものではありません。これまでの企業研修は、「知識を学ぶ」「スキルを身につける」ことに重点が置かれてきました。もちろん、それらは今でも重要です。しかし、知識やフレームワークだけでは、正解のない課題に挑み、新しい価値を生み出す力までは育ちにくいのが現実です。
では、その力はどのように育まれるのでしょうか。
その答えの一つが、近年、多くの企業で導入が進んでいる「越境学習」です。
越境学習とは、普段の職場や業務環境を離れ、 自分とは異なる価値観や文化、地域、立場の人々と関わることで、新しい視点や行動変容を 生み出す学習手法です。
慣れ親しんだ環境では気づかなかったことも、 未知の環境に身を置くことで初めて見えてきます。
自分の常識が通用しない場面に出会うからこ そ、「本当に大切なことは何か」を考える力が養われます。
コラム執筆者
仲津 定宏
Gensen & Co の代表の佐々木さんにも、先日熱海でお会いしました。 もともと熱海に縁もゆかりなかったにも関わらず、色々な人との出会いの中で、ここまでのプログラムを作り上げ、今では熱海を盛り上げるために地元の有志と、地域の活性化につながるビジネスをやり続けている力はまさに有言実行だと思います。
今回は、7月24日（金）15時より開 催予定の『学んだスキルの活用を2倍にする「研修後の実践支援・定着」の仕組みづくりセミナー』についてご紹介をさせて頂ければと思います。
「研修の内容は良かった。受講者アン ケートの満足度も高かった。それなのに、現場は何も変わっていない。」
そんな経験はありませんか。
実は、研修の成果を左右する最大のポイントは、研修当日の内容ではなく、「研修後」の実践支援にあります。
どれほど優れた研修でも、日常業務に戻ると学びは徐々に薄れ、「忘れる」「質問できない」「行動を測れない」という3つの壁によって、多くの研修が十分な成果を発揮できていません。
そこで今回開催するオンライン説明会では、「研修後の実践支援・定着」をテーマに、既存の研修を変えることなく成果を高める新しい仕組みをご紹介します。
ポイントは、「届ける」「解消する」「見える化する」の3つです。研修内容を音声化し、通勤や移動時間などのスキマ時間で継続的に学べる環境をつくること。講師の知識を学習したAIが24時間質問に答え、現場で生まれる疑問をその場で解決すること。
そして、理解度や行動変容をデータで可視化し、人材育成の成果を経営層へ説明できる仕組みをつくることです。
研修への投資を「受講」で終わらせず、「成果」 につなげるには何が必要なのか。
導入企業の事例やデータを交えながら、明日から実践できるヒントをご紹介します。
人材育成の投資対効果を高めたい経営者・人事担当者の皆様のご参加をお待ちしております。7月より毎月オンライン説明会を実施しますので、ぜひお申し込みをいただければと思います。
コラム執筆者
仲津 定宏
これからの人材育成に必要なのは、新しい研修を増やすことではありません。 今ある研修を、確実に成果へつなげる仕組みをつくること。 オトラボは、その「研修後」を支える新しいスタンダードとして、企業の人材育成をサポートします。
今回は、7月29日（水）15時より開催予定の『アメフトで５度日本一を勝ち取った異色のボイストレーナーが教える 「人・組織を動かすリーダーの声」 研修体験セミナー』についてご紹介をさせて頂ければと思います。
リーダーシップやマネジメントについて学ぶ機会は数多くあります。
しかし、どれほど優れた戦略や方針を持っていても、それがメンバーに伝わらなければ組織は動きません。
実は、人を動かすリーダーには共通点があります。
それは、「何を言うか」だけでなく、「どのような声で伝えるか」を意識していることです。
リーダーの声には、その人の姿勢、思考、感情、覚悟が現れます。自信のない声は不安を伝え、落ち着いた声は安心感を与えます。同じ内容でも、声の響きや伝え方によって、相手の受け取り方は大きく変わります。
本セミナーでは、アメリカンフットボールの司令塔であるクオーターバックとして、また司令 塔育成コーチとして5度の日本一を経験した講師が、長年の指導経験から得た「人を動かす声」の本質をお伝えします。
当日は、講義だけでなく実際に身体を動かしながら学ぶ体験型プログラムを実施します。
まず、「人の心を動かす声とは何か」を学び、その後、講師独自のメソッドを体験します。
・声を出しやすくするマッサージとストレッチ
・呼吸を整えるトレーニング
・響きと通りを改善する発声法
・声に言葉を乗せる実践ワーク
などを通じて、自分自身の声の変化を体感していただきます。
また、セミナーの冒頭と最後に自己紹介ワーク を実施します。同じ内容を話しているにもかかわらず、声の出し方や身体の使い方が変わるだけで、相手に与える印象や説得力が大きく変わることを実感いただけると思います。
コラム執筆者
仲津 定宏
新生さんとは、知り合いの講師からのご紹介でご縁を頂きました。 最初の印象はもちろん、良い声をしているということですが、その声をもとにした独自メソッドがユニークだと思いました。
今回は、株式会社ワーク＆ケアバラン ス研究所の和氣美枝さんにお話をお聞きしました。
1.現在のお仕事や活動について
はじめまして。株式会社ワーク＆ケアバランス研究所の和氣美枝と申します。
現在は「仕事と介護の両立支援」「介護離職防止」をテーマに、企業や団体に向けてサービスを提供しています。
研修の実施だけでなく、個別相談への対応、支援ツールの作成、制度導入に向けたコンサルテーションまで、総合的な支援を行っています。
2.提供している研修内容について
研修は「仕事と介護の両立」を軸にし ながら、対象者ごとに内容を変えています。
経営者や人事向けには、なぜ会社として取り組む必要があるのか、どのような制度設計が必要かといった根本的な部分からお伝えしています。
一般従業員向けには基礎知識を、管理職向けには部下に介護が発生した際の対応方法や事業主の義務などを、実務に即してお伝えしています。
3.どのような企業から相談が多いか
ご依頼いただく業種・業態は非常に幅広く、特定の業界に偏っているわけではありません。
活動を始めて10年になりますが、当初はこの分野に取り組む企業自体が少なかったこともあり、さまざまな現場に関わってきました。
その中でも比較的多いのは、1,000人以上の規模を持つ企業です。将来の大きな課題に備え、リスク管理やダイバーシティ経営の観点から取り組もうとする企業が増えていると感じています。
4.企業で仕事と介護の両立支援を進める上で の課題感
2024年の育児・介護休業法改正により、 2025年4月から事業主の義務が始まっていますが、そのこと自体をまだ十分に知らない企業も少なくありません。目の前に介護中の従業員がいないと課題として認識されにくく、対応が後回しになってしまう傾向があります。
コラム執筆者
仲津 定宏
和氣さんの研修・セミナーは、ご自身の体験に基づく、具体的なものが多く、そしてその裏にはケアラーの人たちが自分の人生を、自分らしく歩めるような社会を作りたい。そんな熱い想いがあります。 その想いが講義の中にも随所に表れているのが特徴だと思います。