概要

管理職に必要なヒューマンスキルをアドラー心理学をベースにした手法で習得するプログラムです。多くの管理職が部下に対する注意や行動改善アドバイスを適切に行えずに悩んでいる現状があります。この研修では部下との良好な人間関係を築き、育成力を向上させるための知識と心構えを身につけることができます。具体的には「傾聴」と「フィードバック」のスキルが重要視されます。信頼関係を保ちつつ建設的なフィードバックを提供し、部下の納得感を生み出し、行動の改善を促進する技術を習得します。

主な講義内容：

アドラー心理学が提唱する「良い人間関係の要素」、「やる気のメカニズム」「勇気づけ」などを解説します。また生産性を向上させるために必要な「心理的安全性」「成功の循環」などもビジネスの現場事例を用いて講義します。フィードバックとはそもそも何か、何のためか等、参加者の納得感を引き出しながら進行し、演習への意欲を高めます。

主なワーク内容：

前半はモチベーション理論についての事例ディスカッション、勇気づけの関わり方演習を行います。後半は傾聴のペア演習、OKとNGのデモンストレーション、事例ディスカッション、さらに公式を用いたフィードバック手法を紹介し、各自でじっくり台本を作成してロールプレイにチャレンジします。

時間：

４時間（240分）～６時間（360分）

定員：

12名