概要

本研修は、管理職が部下の仕事と介護の両立を支援しながら、組織の生産性を維持・向上させるマネジメント力を強化することを目的としています。介護離職は組織にとって人的資産の流出であり、経営課題として捉える必要があります。現場任せではなく、上司として適切に関与するための知識と判断力を養います。部下が安心して相談できる環境づくりと、チームとして成果を出すための仕組みづくりを学びます。持続可能な組織運営の実現を目指します。

主な講義の内容

講義では、介護離職が企業に与える影響や、2030年に向けた人材リスクについて解説します。また、管理職に求められる役割として、制度理解だけでなく「相談を受ける姿勢」「適切な判断基準」を整理します。さらに、部下の状況把握や業務調整のポイント、心理的安全性の確保について学びます。介護経験をマネジメント能力として捉える新しい視点も提示します。支援と成果創出を両立する考え方を習得します。

時間：

1時間（60分）～2時間（120分）

定員：

10名以上