概要

本研修は、仕事と介護の両立支援を「属人的な対応」から「組織の仕組み」として標準化し、持続可能な人材戦略へと転換することを目的としています。両立支援は福利厚生ではなく、人的資本を守る経営戦略であるという視点を理解します。制度の整備だけでなく、運用の再現性や継続性を重視します。介護をリスクではなく組織成長の機会へと転換する考え方を学びます。企業全体で取り組むための基盤づくりを支援します。

主な講義の内容

講義では、両立支援の「OS（基盤）」を標準化する必要性と、その具体的な方法を解説します。法的義務と任意施策の違いを明確にし、リスクを回避する仕組みづくりを学びます。また、相談窓口の設置、情報提供の仕組み、定期的なヒアリング、担当者育成などの4つの標準化施策を体系的に理解します。属人化を排除し、誰でも運用できる仕組みづくりの重要性を学びます。人的資本マネジメントの視点も取り入れます。

時間：

1時間（60分）～2時間（120分）

定員：

10名以上