概要

本研修は、離職・休職の根本原因を「仕事のミス・理解不足」と捉え、職場環境の構造改善を目的としたプログラムです。人間関係の不和の背後にある教育体制や育成環境の課題にアプローチします。ミスが連鎖しない仕組みづくりと、心理的安全性の高いチームづくりを実現します。マネジメント層の意識改革から組織全体を改善する設計です。環境整備とマインドセットの両面から、持続可能な組織づくりを支援します。

主な講義の内容

講義では、ハラスメントやマウント行為の背景にあるメンタリティを分析し、改善策を提示します。また、仕事の教え方・教わり方の原則を整理し、ミスを未然に防ぐ教育設計を解説します。離職者を出さない業務マニュアルの作り方や、メンター育成の方法について具体的に学びます。成功事例をもとに、現場で実践可能な改善手法を共有します。理論と実践を結びつけた構成です。

主なワークショップの内容

ワークでは、理想的なチームビルディングとは何かをテーマにグループディスカッションを行います。現状の課題を洗い出し、具体的な改善策を設計します。教育体制やコミュニケーションの仕組みを再構築するアクションプランを作成します。発表と相互フィードバックを通じて視野を広げます。ユニットトップから意識改革を行うことで、組織全体の変革へとつなげます。

時間：

3時間（180分）～6時間（360分）

定員：

30名